代表からのメッセージ

代表者ご挨拶 Dao and Crew. 船長 小島 庄司

Change the world for the better with Leaders.

「小島さん、このままだと日本企業は追いつかれる、じゃないんだ。
ウチの業界なんか、すでに中国勢に負けている。
技術も品質もね。
もう上から見ている立場じゃない。
彼らに学ぶ謙虚な姿勢を持たないと、
追いつくこともできなくなる」

私がこれまで主戦場としてきた中国で、
経営者の方から言われた言葉です。

当時は2015年。
謙虚な姿勢はすごいなと敬意を持ちつつ、
まだ私には現実感のない話でした。

2017年7月。
私は日本に法人を設立しました。
技術や品質で中国勢・アジア勢に抜かれた
という話は、もう、そこら中の業界から
聞こえてくる時代に入っていました。

2020年8月。
米中経済紛争やコロナ禍の直撃で
中国がどうなることかと見ていたら、
一人混乱を抜け出して、世界経済の
牽引役のようになっていたのは
中国でした。

私たちは、これまで15年以上、
中国・アジアの最前線で奮闘する
日本企業さんの「野戦病院」として、
組織問題や対外紛争など深刻な
課題の解決に取り組んできました。

巨額の不正、ストライキの煽動、
現地経営者の裏切り、合弁破談の後始末、
夜逃げの相談……。

いろいろな相手と戦いながら感じていたのは
「この人たちは、本当にタフで頭が切れて
したたかで駆け引きがうまい」ということ。

自分が日本で経営していたら、ひとたまりも
ないだろうな、というのが実感です。

最大のネックは「相手を知らないこと」。
相手を知り、自分たちの強み・弱みを
認識すれば、対策は立てられます。

私たちは、アジアのGDPが世界の半分を超える時代に、
彼らと伍し、力強く存在感を放つ
日本企業と経営者を応援します。

これから求められるのは、
きっと”和魂・洋才・亜力”。
次世代経営者・幹部育成候補の皆さん、
アジアのパワーに学び、刺激を受けて
一緒に次の時代を拓いていきましょう。

Dao and Crew 株式会社 船長
小島庄司

小島庄司プロフィール

経営支援家、Dao and Crew船長

コクヨ、UFJ総研(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)を経て2004年に中国へ渡り、日系企業の『野戦病院』として労務・組織・人事・法務問題を解決する。前身である日中合弁会社の事業終了を機に、自身が事業継承しDaoandCrewを設立。海外現地法人の経営課題で常に上位を占める「人と組織の課題解決」を中心に、これまで300社を超える経営者を支援。労務や人事の経験のない経営者が、多言語・多文化の混在する組織をまとめ活性化させるための伴走を行っている。

2017年に日本法人を設立。東京・上海・北京・天津・名古屋・青島・大連などを中心に活動を展開中。2020年、コロナ禍下でZoomセミナーのライブ配信を開始。「アジア時代のリーダーとチーム」「中国の組織づくり」をテーマにほぼ週1回実施するほか、YouTubeでも過去動画を公開している。

中小企業診断士/東京商工会議所国際経済委員会学識委員/名古屋商工会議所海外展開アドバイザー/刈谷モノづくり大学教授
1973年愛知県生まれ。神戸大学法学部卒業。

講演・登壇

  • 日本商工会議所中小企業輸出投資専門委員会/東京商工会議所国際経済委員会講演
    「海外進出後に留意すべき課題~中国における失敗撤退事例」他
  • JETRO進出企業支援セミナー(北京・天津・青島)
    「厳しい経営環境下でも継続的に利益をあげる組織づくりと人材活用」他
  • 愛知大学国際ビジネスセンター主催ビジネスセミナー
    「奮闘する日本企業~失敗事例から学ぶ中国ビジネス」他
  • 三菱UFJ銀行講演会(天津・青島)
    「今求められる健全な組織強化の処方箋」他
  • 刈谷商工会議所講習会
    「実例に学ぶ中小企業の国際化~日本企業が陥るシビアな実例解説」他
  • 自社開催
    「辛口中国セミナー時代変化に淘汰されない現地経営の基礎徹底」「組織の新陳代謝・活性化さもなくば健全な撤退へ」他

他に、天津トヨタグループの経営者懇談会、天津市西青経済技術開発区の日本セミナーなど多数。

著作

【著書】

  • 中国駐在ハック』日経BP 2020年
  • 『海外進出ノウハウ』(共著)つげ書房新社 2009年

 

【連載】

  • 『TSR情報中部版』『TSR情報近畿版』東京商工リサーチ発行。コラム「百戦負けなしの中国ビジネス」(2018年~)
  • 『JIN』天津市の邦人向け生活情報誌。ビジネスコラムを長期連載中(2004年~)
  • 『BizChinaWhenever』上海市・中国全土の邦人向けビジネス誌。コラム「現地法人で稼ぐも潰すも組織次第」(2019年~)
  • ChaseNext:アジア進出企業向けウェブサイト。中国ビジネスレポート「人事労務は経営者の仕事」(不定期寄稿)

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