【11/18無料セミナー】日本人はマネジメント上手のリーダーシップ下手【アジア時代のリーダーとチーム編#012】
秋も深まってきました。街中の木々も色づいて、散歩が楽しい季節ですね。
さて、今週11/18のテーマは・・・
【アジア時代のリーダーとチーム編】
日本人はマネジメント上手のリーダーシップ下手
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https://jp.daocrew.com/seminar
●日時：11月18日（水）
中国時間 12:30〜13:30
日本時間 13:30〜14:30
# 時差にご注意ください！
# 中国時間12:10頃から開場します
（開始前に小島の前説やってます♪）
●対象：10年後の経営・組織に課題意識のある方
●費用：無料
●概要：中国・アジアでの仕事に慣れると、日本人の仕事に感動することがあります。「なんて分かりやすい」「なんてきめ細やかな」「若手の担当者でここまで自立してアウトプットが出せるのか」など。
現地で経営者や部門長を務める皆さんは、日本では部長・課長級の方が中心ですが、話をしていてこれまた「なんと課題意識が高い」「なんと計画的な」「なんと深く考えている」と感じます。
特に、論理性・理性・計画性に関する領域で、日本の仕事人のレベルはホント高いと思います（アジア比較）
それだけに、マネジメント力ではなくリーダーシップが必要な局面での落差が大きく感じてしまいます。「ここは引いたら駄目なのに」「もう一押しで相手が陥落するところだったのに」「ここはボス力を発揮して引っ張っていくところ」と、内心天を仰いだことがどれだけあるでしょうか。
日本人はリーダーシップと聞くと、性格や向き不向きで捉えてしまうことが多いですが、これはリーダーとしての「本能」だとも言えるものの、「スキル」だとも言えます。
マネジメントとリーダーシップの違い、リーダーシップの発揮の仕方について考えてみましょう。
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