【終了】20180726 天津 夏の労務・組織セミナー　なぜ管理者は伸び悩むのか

部下の管理・指導、自立した部署運営、後継者の育成･･･管理者が成長し､組織レベルが上がる環境をつくる

　夏本番を迎えて、今年赴任された新任者の皆さんも、いろいろ現地の実情が見えてきたころだと思います。
　今年前半、経営者の方から相談いただいた中で印象に残ったのは、「どうしてウチの管理者は真因追求ができないんだろう」でした。また、「管理者が思うように自立しない。成長させる仕掛けを導入したい」という相談が相次いだ半年でもありました。
　夏のセミナーは、赴任されたばかりの方も関心を持たれるテーマを設定する機会。今回は古くて新しいテーマ＝なぜ管理者は伸び悩むのか、どう自立を支援していけばいいのか、を考えてみたいと思います。
　会社の制度が管理者の成長を阻害しているかも？というちょっと辛口な話も出てきます。

●主な内容（ 直前の情況や時間で少々変わることも）

□ 政策法規のポイント･･･最近の主なトピックス
□ なぜ管理者は部下育成や真因追求をしないのか
□ 会社の制度が管理者の成長を阻害している？！
□ 管理者を伸ばすために必要な環境・仕掛けとは
□ 人事・労務・組織に関するQA

●お申し込み方法

方法１

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方法２